viernes, 30 de noviembre de 2007

ALFARO Y LA NUEVA REPÚBLICA.

somos, ustedes y yo, privilegiados de la historia. somos testigos presenciales del nacimiento de la nueva república que se produce con un acto de justicia que tardó 95 años en darse: alfaro recibió hoy funerales de jefe de estado. era tan execrable el magnicidio de 1912 como cada día de olvido de su memoria. hoy ésta fue rescatada con los mayores honores.
la patria inicia así a pie firme su revolución política, su segunda independencia, el sendero hacia la justicia social y la libertad.
a continuación una nota tomada de http://www.ecuadorinmediato.com/ de hoy:
"Este acto -prosiguió [Rafael Correa]- representa el reconocimiento al más grande de todos los ecuatorianos cuyos restos descansarán en la ciudad que lleva su nombre y que se convierte así en memorial de la vida, obra y heredad del general. No debemos olvidar en esta hora de esperanza lo sucedido aquel 28 de enero de 1912; poderes colusorios e invisibles expresados por títeres y portavoces de grandes intereses se aliaron para disfrazar con la máscara del levantamiento popular y espontáneo una masacre premeditada y tramada por el poder de la oligarquía.
La muerte de Alfaro y de sus tenientes -manifestó el Primer Mandatario- no fue fruto del fanatismo sectario, como cierta historia oficial ha pretendido. El asesinato fue consecuencia de una confabulación en la que, como probó el fiscal Pio Jaramillo Alvarado en 1919, participaron diversos sectores desde fracciones retardatarias del Partido Liberal hasta las huestes conservadoras, pasando por representantes de embajadas, cúpulas religiosas, infame soldadesca, lumpen y arrabaleros desquiciados, todos elementos colusorios de un maridaje inmundo; tras la aparente sedición que devino magnicidio estaban intereses económicos como los de la bancocracia naciente y cierta prensa, que como dijo el propio Alfaro hace exactamente un siglo: 'la prensa sediciosa, satisfecha de su obra nefasta, porque obra de ella es esta situación anormal de la República', redobló sus ataques contra la administración que la toleró hasta el absurdo.
Vamos a seguir sus huellas comandante montonero en esta hora de revolución y esperanza le decimos lo que le escribió Regimio Romero y Cordero: 'tranquilo, tranquilo mi General, por más que el odio de algunos agite su negro mar, por más que torvas pasiones revuelquen en huracán quieran golpearte la frente tranquilo mi general'.
Estamos aquí en su pueblo mi general y ante su osamenta juramos defender la Patria, nunca más mi general esta tierra será víctima de opresores, nunca más será hacienda de los poderosos, nunca más será humillada, ni pisoteada, esta es la Patria altiva, libre y soberana que juramos defender con la vida, tranquilo mi General hasta la victoria siempre compatriotas", finalizó el Presidente.

jueves, 29 de noviembre de 2007

JUAN GELMAN, CERVANTES.

en austero homenaje al enorme juan gelman, recientemente galardonado con el premio cervantes, van este par de poemas que tan bien pincelan su obra intensa, descarnada y bella.
juan gelman, de 77 años y radicado en méxico, debió enfrentar la crueldad y el terror que se vivieron en su argentina pro yankee de los años '70. sobrevivió a sus canallas persecutores construyendo poesía y ahora, 30 años después, se hace merecidamente del cervantes. ¡grande gelman! ¡gracias, gelman!
Fábricas de amor.

Y construí tu rostro.
Con adivinaciones del amor, construía tu rostro
en los lejanos patios de la infancia.
Albañil con vergüenza,
yo me oculté del mundo para tallar tu imagen,
para darte la voz,
para poner dulzura en tu saliva.
Cuántas veces temblé
apenas si cubierto por la luz del verano
mientras te describía por mi sangre.
Pura mía,
estás hecha de cuántas estaciones
y tu gracia desciende como cuántos crepúsculos.
Cuántas de mis jornadas inventaron tus manos.
Qué infinito de besos contra la soledad
hunde tus pasos en el polvo.
Yo te oficié, te recité por los caminos,
escribí todos tus nombres al fondo de mi sombra,
te hice un sitio en mi lecho,
te amé, estela invisible, noche a noche.
Así fue que cantaron los silencios.
Años y años trabajé para hacerte
antes de oír un solo sonido de tu alma.

Límites.

¿Quién dijo alguna vez: hasta aquí la sed,
hasta aquí el agua?
¿Quién dijo alguna vez: hasta aquí el aire,
hasta aquí el fuego?
¿Quién dijo alguna vez: hasta aquí el amor,
hasta aquí el odio?
¿Quién dijo alguna vez: hasta aquí el hombre,
hasta aquí no?
Sólo la esperanza tiene las rodillas nítidas.
Sangran.

PROMOCIONES A LA MEDIDA.

todavía es común -seguramente por lo fácil- lanzar promociones de ventas de premio universal, que son aquellas en que el organizador, con algún o ningún criterio de mercado, elige el premio. entonces queda algo así como: por la compra de una cocina, lleve gratis un horno microondas.
en otros casos, cuando la promoción de ventas es dirigida a un tendero, la promesa es: si compra más de 10 cajas, le regalamos un cd player.
en todos estas situaciones probablemente prima la buena intención del marketer, pero eso ya no alcanza porque son tantas las empresas que han hecho y siguen haciendo lo mismo que seguramente el tendero ya tiene tres cd players o ninguno porque no le interesa el premio. repito, tal vez alguna vez eso fue una acción innovadora e inteligente, hoy sólo es la sosa repetición de algo del pasado.
hoy los tiempos son mucho más dinámicos, interactivos, inclusivos. y el marketing, obviamente, no está ajeno a aquello. las promociones de ventas deben caminar hacia la personalización de los premios: que el cliente ganador pueda elegir qué quiere ganar.
en ese sentido torvi e indurama son dos empresas que han caminado por el sendero vigente. torvi lo ha hecho con su fuerza de ventas y un segmento de sus clientes (tenderos), a quienes les ha venido exigiendo mejores rendimientos comerciales a cambio de un premio que ellos podían elegir de entre varias opciones. el éxito en ventas es contundente.
indurama, hoy recién lo vi por televisión, ofrece una promoción en que el ganador puede elegir entre seis opciones: tres de equipamiento de hogar (teatro en casa y otras dos opciones) y tres de viajes (crucero, disney y una más). de tal forma que si me lo gano yo, que no tengo muchas ganas de ver ratones millonarios, tal vez elija un crucero por el mediterráneo, pero si se lo gana mi socia, quien no tiene con quién dejar a su linda hija, tal vez equipe su hogar con un teatro en casa.
promociones a la medida, no cuestan más, no al menos más dinero, sino un poquito más de trabajo, de pensar,
de hacer marketing del marketing, de recordar que en el marketing hay una sola opinión que no tiene importancia: la de uno mismo.

lunes, 26 de noviembre de 2007

LOS 10 PECADOS CAPITALES DEL MARKETING.

philip kotler, el autor de marketing más conocido en nuestro país, publicó hace un par de años "los 10 pecados capitales del marketing" (ten deadly marketing sins), una obra tan sencilla como práctica. sencilla en sus dos connotaciones: de fácil y ágil lectura, y de conceptos bastante simples.

el formato es muy didáctico, como casi todo lo que escribe kotler, y presenta el presunto pecado capital, unos cuantos síntomas para identificar a la empresa que los comete y un listado de atisbos de soluciones.


los diez pecados están clasificados en tres grupos de acuerdo a su orientación: mercado meta, entorno y procesos internos de marketing.

los pecados relacionados con el mercado meta son:

1. la empresa no está suficientemente focalizada en el mercado y orientada hacia el cliente.
2. desconocimiento de los clientes objetivo.

los pecados que hacen referencia al entorno:

3. la empresa no controla (ni influye) a sus competidores.
4. mala relación con comunidades externas.
5. la empresa no busca nuevas oportunidades o no lo hace bien.

los pecados vinculados a procesos internos de marketing:

6. el proceso de marketing es deficiente.
7. las políticas de producto son insuficientes.
8. la creación y desarrollo de la marca es débil.
9. la empresa carece de orden.
10. la tecnología no ha llegado a la empresa.

la obra en general alude -en algunos pasajes de forma más explícita que en otros- al trabajo integral que demanda el marketing. señala que hay empresas que dicen hacer marketing y sólo hacen labores promocionales o publicitarias, ya que todo el trabajo de producto, distribución y fijación de precios (3 de las 4 p's) están manejados por otras áreas de la organización que nada conocen del mercado. ¡toda una precisión que aplica textualmente en nuestro país!

una obra ligerita de kotler, muy al alcance de todos (tanto que hasta la venden en los supermercados) y muy pertinente para marketers jóvenes a quienes les gusta recibir la información ordenada, digerible y práctica.

NUEVA LEY DE TRÁNSITO.

me han pedido que opine sobre la nueva ley de tránsito, las molestias que implicará, sus otros efectos, etc., así que aquí vamos.

estos últimos meses he aprendido que los medios de comunicación ecuatorianos son -muchos de ellos- tan incompletos que formar nuestra opinión a partir sólo de ellos es peligroso. ¿recuerdan el caso del decreto 486, el de los tiburones? los medios dijeron casi lo contrario del espíritu del decreto (en este blog hay un apunte al respecto que incluía un link para que puedan leerlo ustedes también). las recientes declaraciones del presidente respecto -presuntamente- a los padres y madres que envían a sus hijos a colegios particulares para que se casen bien, también fue un disparate de los medios que le dieron un enfoque parcial y negativo a una expresión que se refería a "ciertos padres de familia", no a todos. y en eso coincido con el presidente (y estoy seguro que muchos de ustedes también lo harán) en el sentido que muchos padres de familia deciden el colegio de sus hijos en función del roce social que es, en definitiva, pensar en quiénes van a ser sus amigos/as, sus novios/as y, tal vez, cónyuges. pero vamos a lo del tránsito.

al no tener a mano el borrador del proyecto de ley que el gobierno piensa enviar al congreso, opinaré sobre el espíritu del mismo a partir de lo que algunos altos funcionarios del régimen -incluido el propio presidente- han expresado: el país necesita un nuevo ordenamiento de las leyes de tránsito. no una variación de las multas o un par de requisitos más para obtener la licencia, ¡no! eso son parches. el país necesita una reestructuración de raíz que incluya:

a. mecanismos serios, rigurosos y honestos para la obtención de licencias de conducir.
b. iguales mecanismos para la pronta confirmación de que los actuales tenedores de licencias de conducir estamos realmente aptos para tenerlas.
c. revisión de la ley de sanciones y penas.
d. campaña de educación vial para peatones y conductores.
e. inclusión de municipios, prefecturas y ministerios en el nuevo ordenamiento del tránsito vehicular.
voy a poner especial énfasis en los literales b., d. y e.
sobre confirmación de aptitud de quienes ya tenemos licencias: yo tengo 38 años y obtuve licencia sin rendir prueba alguna. y como yo muchas personas. además, las leyes y reglamentos de tránsito han cambiado y yo no me he enterado de muchos de esos cambios. por ejemplo: ¿sabe usted que al llegar a una intersección que tiene paso cebra y pare, según la ley usted debe detenerse dos veces: antes del paso cebra y luego del mismo, pero antes del pare? como esas puedo hacerle decenas de preguntas que usted y yo necesitamos conocer y probarle a la autoridad pertinente que lo sabemos.
sobre educación vial: ¿han viajado ustedes a salinas y han visto a conductores manejando por el carril izquierdo, el que es sólo para rebasar? eso es carencia de educación vial. ¿se le han cruzado peatones temerarios en medio de la vía? esa es otra prueba.
sobre municipios, prefecturas y ministerios: es inconcebible que haya calles muy principales como víctor emilio estrada (urdesa, guayaquil) que tiene intersecciones en las que se permite virar a la izquierda, ¡pero que no hay un carril para tal propósito! por tanto los conductores que desean virar obstaculizan a los que vienen detrás y que desean seguir recto. eso también sucede en muchísimas otras vías muy amplias y modernas, pero para las cuales no se ha construido el carril correspondiente.
la nueva ley de tránsito es urgente, generará algunas molestias, pero es imprescindible. tendremos que pagar por ella el costo del progreso. igual que cuando vemos las obras públicas por la regeneración urbana y pensamos "no importan las molestias, luego va a quedar hermoso". aquí será igual. debemos pensar "no importan las molestias, luego va a quedar seguro".

viernes, 23 de noviembre de 2007

LA EDAD DE LOS PAÍSES.

gracias a mi amigo césar terán tuve acceso a este texto tan gracioso como preciso, de hernán casciari. disfrútenlo.

Leí una vez que la Argentina no es mejor ni peor que España, sólo más joven. Me gustó esa teoría y entonces inventé un truco para descubrir la edad de los países basándome en el 'sistema perro'. Desde chicos nos explicaron que para saber si un perro era joven o viejo había que multiplicar su edad biológica por 7. En el casode los países hay que dividir su edad histórica entre 14 para saber su correspondencia humana. ¿Confuso? En este artículo pongo algunos ejemplos reveladores.

Argentina nació en 1816, por lo tanto ya tiene 190 años. Si lo dividimos entre 14, Argentina tiene 'humanamente' alrededor de 13 años y medio, o sea, está en la edad del pavo. Es rebelde, pajera, no tiene memoria, contesta sin pensar y está llena de acné (¿será por eso que le dicen el granero del mundo? Casi todos los países de América Latina tienen la misma edad y, como pasa siempre en esos casos, forman pandillas.La pandilla del Mercosur son cuatro adolescentes que tienen un conjunto de rock. Ensayan en un garaje, hacen mucho ruido y jamás han sacado un disco. Venezuela, que ya tiene tetitas, está a punto de unirse a ellos para hacer los coros. En realidad, como la mayoría de las chicas de su edad, quiere tener sexo, en este caso con Brasil, que tiene 14 años y el miembro grande. México también es adolescente, pero con ascendente indígena. Por eso se ríe poco y no fuma ni un inofensivo porro, como el resto de sus amiguitos, sino que mastica peyote, y se junta con Estados Unidos, un retrasado mental de 17, que se dedica a atacar a los chicos hambrientos de 6 añitos en otros continentes.

En el otro extremo está la China milenaria. Si dividimos sus 1,200 años por 14 obtenemos una señora de 85, conservadora, con olor a pipí de gato, que se la pasa comiendo arroz porque no tiene -por ahora- para comprarse una dentadura postiza. La China tiene un nieto de 8 años, Taiwán, que le hace la vida imposible. Está divorciada desde hace rato de Japón, un viejo cascarrabias, que se juntó con Filipinas, una jovencita pendeja, que siempre está dispuesta a cualquier aberración a cambio de dinero.

Después, están los países que acaban de cumplir la mayoría de edad y salen a pasear en el BMW del padre. Por ejemplo, Australia y Canadá, típicos países que crecieron al amparo de papá Inglaterra y mamá Francia, con una educación estricta y concheta, y que ahora se hacen los locos. Australia es una pendeja de poco más de 18 años, que hace topless y tiene sexo con Sudáfrica; mientras que Canadá es un chico gay emancipado, que en cualquier momento adopta al bebé Groenlandia para formar una de esas familias alternativas que están de moda.

Francia es una separada de 36 años, más puta que las gallinas, pero muy respetada en el ámbito profesional. Tiene un hijo de apenas 6 años: Mónaco, que va camino de ser puto o bailarín... o ambas cosas. Es amante esporádica de Alemania, camionero rico que está casado con Austria, que sabe que es cornuda, pero no le importa.

Italia es viuda desde hace mucho tiempo. Vive cuidando a San Marino y al Vaticano, dos hijos católicos idénticos a los mellizos de los Flanders. Estuvo casada en segundas nupcias con Alemania (duraron poco: tuvieron a Suiza), pero ahora no quiere saber nada con los hombres. A Italia le gustaría ser una mujer como Bélgica: abogada, independiente, que usa pantalón y habla de política de tú a tú con los hombres (Bélgica también fantasea a veces con saber preparar spaguettis). España es la mujer más linda de Europa (posiblemente Francia le haga sombra, pero pierde espontaneidad por usar tanto perfume). Anda mucho en tetas y va casi siempre borracha. Generalmente se deja follar por Inglaterra y después hace la denuncia. España tiene hijos por todas partes (casi todos de 13 años), que viven lejos. Los quiere mucho, pero le molesta que, cuando tienen hambre, pasen una temporada en su casa y le abran la nevera.

Otro que tiene hijos desperdigados es Inglaterra. Sale en barco por la noche, se tira a las pendejas y a los nueve meses aparece una isla nueva en alguna parte del mundo. Pero no se desentiende de ella. En general las islas viven con la madre, pero Inglaterra les da de comer. Escocia e Irlanda, los hermanos de Inglaterra que viven en el piso de arriba, sepasan la vida borrachos y ni siquiera saben jugar al fútbol. Son la vergüenza de la familia.

Suecia y Noruega son dos lesbianas de casi 40 años, que están buenas de cuerpo, a pesar de la edad, pero no le dan bola a nadie. Cogen y trabajan, pues son licenciadas en algo. A veces hacen trío con Holanda (cuando necesitan porro); otras, le histeriquean a Finlandia, que es un tipo medio andrógino de 30 años, que vive solo en un ático sin amueblar y se la pasa hablando por el móvil con Corea.

Corea (la del sur) vive pendiente de su hermana esquizoide. Son mellizas, pero la del norte tomó líquido amniótico cuando salió del útero y quedó estúpida. Se pasó la infancia usando pistolas y ahora, que vive sola, escapaz de cualquier cosa. Estados Unidos, el retrasadito de 17, la vigila mucho, no por miedo, sino porque le quiere quitar sus pistolas.

Israel es un intelectual de 62 años que tuvo una vida de mierda. Hace unos años, Alemania, el camionero, no lo vio (o tal vez sí) y se lo llevó por delante. Desde ese día Israel se puso como loco. Ahora, en vez de leer libros, se lo pasa en la terraza tirándole piedras a Palestina, que es una chica que está lavando la ropa en la casa de al lado.

Irán e Irak eran dos primos de 16 que robaban motos y vendían los repuestos, hasta que un día le robaron un repuesto a la motoneta de Estados Unidos y se les acabó el negocio. Ahora se están comiendo los mocos.

El mundo estaba bien así, hasta que un día Rusia se juntó (sin casarse) con la Perestroika y tuvieron como docena y media de hijos. Todos raros, algunos mongólicos, otros psicóticos. Hace una semana, y gracias a un despelote con tiros y muertos, los habitantes del resto del mundo descubrimos que hay un país que se llama Kabardino-Balkaria. Un país con bandera, presidente, himno, flora, fauna... y ¡hasta gente!

A mí me da un poco de miedo que aparezcan países de corta edad, así, de repente. Que nos enteremos de costado y que, incluso, tengamos que poner cara de que ya sabíamos, para no quedar como ignorantes. Y yo me pregunto: ¿por qué siguen naciendo países, si los que hay todavía no funcionan?

(hernán casciari, el autor del texto que acaban de leer, nació en Argentina y tiene 36 años. es periodista y se le conoce por su trabajo ficcional en internet, en donde ha trabajado en la unión entre literatura y weblog, destacado en la blogonovela. su obra más conocida en la red, 'weblog de una mujer gorda', ha sido editada en papel, con el título 'más respeto, que soy tu madre'.)

ANÁLISIS DE MARKETING.

(apunte para alumnos de marketing ii. estará en el blog hasta el domingo 25 de noviembre de 2007 inclusive.)

CASOS: 10 PASOS DE ANÁLISIS

1. CLIENTE: descripción geográfica, demográfica, psicográfica (estilo de vida) y conductual (de compra y de consumo). La descripción permitirá distinguir uno o varios segmentos meta. Aporte a FODA: Oportunidades y Amenazas.

2. MAGNITUD DEL MERCADO: con la información del numeral 1 se procede a cuantificar en cada segmento el número de personas que lo conforman y el número de visitas, compras, etc. (según corresponda) para un lapso determinado. Aporte a FODA: Oportunidades y Amenazas.

3. PRODUCTO: características inseparables y reales (atributos), también probables beneficios. El análisis de Producto se complementa con el de categoría (en qué categoría compite), marca, empaque/envase y elementos ampliadores. Los elementos ampliadores son características (que proporcionan beneficios) únicas e innovadoras del producto en el mercado. Ciclo de vida de la categoría, del producto y de la marca. Share of market. Ubicación en matriz BCG y de Atributos. Revisión histórica de la evolución del Producto y su efecto en el mercado. Aporte a FODA: Fortalezas y Debilidades.

4. PRECIO: costo de producción, costos agregados (producción, distribución, etc.), precio de venta al canal, precio de venta al público, utilidad unitaria. Revisión histórica de la evolución del Precio y perspectivas futuras. Aporte a FODA: Fortalezas y Debilidades.

5. PLAZA: canales (lugares) utilizados para la venta del producto, tipos de distribuidores (personas), locaciones, estructura logística, planometría. El componente soft de Plaza es la conveniencia. En la conveniencia confluyen el merchandising de venta, la administración del punto de venta y/o de compra, las activaciones de marca y la comunicación gráfica en el punto de venta. Revisión histórica del trabajo en Plaza. Share interno de ventas por canal. Aporte a FODA: Fortalezas y Debilidades.

6. PROMOCIÓN EXPLÍCITA: magnitud de la inversión, objetivo de las campañas, pertinencia de los medios utilizados, efecto comunicacional logrado, vigencia de las piezas, congruencia entre Producto, Precio, Plaza y Promoción. Top of mind, share of mind, share of spending. Aporte a FODA: Fortalezas y Debilidades.

7. PROMOCIÓN BELOW THE LINE: iguales criterios que los señalados en numeral 6. Aporte a FODA: Fortalezas y Debilidades.

8. SITUACIÓN INTERNA DE LA EMPRESA: condiciones financieras, laborales, de PPE (producción, planta y equipos), del área de Marketing, del área de Ventas y/o de Distribución, del área de Servicio al Cliente, de los outsourcings, relación con los canales. Aporte a FODA: Fortalezas y Debilidades.

9. COMPETENCIA: análisis puntual de su Marketing Mix y comparación con el nuestro. Tiempo en el mercado, percepción que nuestro mercado meta tienen de ella, situación financiera y de mercado. Share of market, share of mind, share of spending. Aporte a FODA: Oportunidades y Amenazas.

10. ENTORNO: situación económica, social, política, legal, tecnológica, vial y otras que pudieran afectar a la gestión de la empresa. Indicadores como IPCU, PIB, depósitos comerciales, créditos comerciales, créditos hipotecarios, créditos para compra de vehículos, penetración de celulares e internet, acceso a servicios médicos por nivel (masivo, general y especializado), crecimiento de la población, migraciones internas y externas, etc. Aporte a FODA: Oportunidades y Amenazas.

jueves, 22 de noviembre de 2007

¡CASA GRANDE TRICAMPEONA!

por tercer año consecutivo universidad casa grande ha ganado el cóndor de oro estudiantil y el premio gran cóndor en el evento anual organizado por la asociación ecuatoriana de agencias de publicidad (aeap) que constituye la mayor vitrina de creatividad de estudiantes universitarios.

la solicitud de la aeap fue crear una campaña para generar conciencia en los jóvenes acerca de la prevención como mecanismo para protegerse de la delincuencia común, y así se lo hicieron conocer a las universidades de guayaquil y quito que tienen carreras vinculadas a comunicación y publicidad.
en la eliminatoria de guayaquil, casa grande presentó tres campañas, de las cuales clasificaron dos a la final que se desarrolló el lunes 19 en quito. allí nuestros alumnos conquistaron cóndor de oro con la campaña "ponte mosca" y cóndor de bronce (plata fue declarado desierto) con la campaña "si mi vida fuera..." además, el premio mayor, el gran cóndor, fue ganado también por universidad casa grande. ¡arrasamos!

destaco, además del enorme talento y dedicación de los alumnos ganadores, el liderazgo de enrique, la guía de rodrigo y de miguel, el apoyo de viviana y el concurso de otros profesores y personal administrativo que conformaron un gran equipo de trabajo.
con este nuevo triunfo universidad casa grande se consolida como la mayor y mejor formadora de comunciadores publicitarios del país, hecho que está avalado por la gran cantidad de ex alumnos que transitan con éxito en el negocio de la publicidad.

para el vendedor de sueños es un honor pertenecer al equipo docente de casa grande, y es un gusto inexplicable que dos queridas amigas, lucía y maría graciela, hayan sido protagonistas de un triunfo que ayuda a construir la historia de la universidad.

miércoles, 21 de noviembre de 2007

UNAS CUANTAS PRECISIONES SOBRE EL AEROPUERTO.

a continuación unas cuantas precisiones para complementar la analogía del 13 de noviembre sobre el aeropuerto.

antes: de los $25 de tasa internacional, $20 recibía el gobierno central y $5 la dirección de aviación civil (dac).
ahora: de los $25 de tasa internacional, $0 para el gobierno central, $5 para la dac y $20 para el concesionario (quien invirtió en la construcción del nuevo terminal sobre terrenos concesionados).

antes: de los $3 de tasa nacional (que va incluida en el precio del pasaje), $3 eran para la dac.
ahora: de los $5 de tasa nacional, $0 para la dac, $0 para el gobierno central y $5 para el concesionario.

antes: de los cobros por uso de hangares, tasas de aterrizaje y uso de pista, alquiler de locales comerciales, etc., el 100% era para la dac.
ahora: el 100% es para el concesionario.

antes: la dac tenía gastos por administración de la terminal y por dirección del tráfico aéreo.
ahora: el concesionario asume los gastos de administración de la terminal, mientras que la dac sigue asumiendo los gastos de dirección del tráfico aéreo.

antes: el aeropuerto de guayaquil era una pocilga, pero tenía un mercado cautivo que éramos todos los viajeros que debíamos embarcar y desembarcar en guayaquil.
ahora: el aeropuerto de guayaquil luce impecable y sigue teniendo el mercado cautivo anterior más algún incremento moderado de usuarios (nadie elige un destino por el aeropuerto, sino por el destino per se).

entonces, ¿es o no es justo que las utilidades que genera la administración del nuevo aeropuerto sean compartidas entre el damnificado (gobierno nacional), el municipio y el concesionario?

¿qué motivo hay para dejar fuera al gobierno nacional e incluir al municipio si antes eran ineficientes los dos?

si el municipio -como institución pública- ha cambiado su estructura y su imagen, ¿por qué no creer que el gobierno central -sobre todo ahora en manos de gente honorable- también lo pueda lograr?

lunes, 19 de noviembre de 2007

DOS PÁJAROS DE UN TIRO.

si escribo "alucinante" me quedo corto. serrat y sabina llegaron a quito con las maletas llenas de versos y se las llevaron llenas de aplausos y de "bravos". el concierto que brindaron el pasado sábado 17 fue una amalgama de poesía, humor, canción, romanticismo, izquierda y pasión expresados en 2.5 horas de euforia.
entre otros encantos, los diálogos entre los dos maestros fueron -muchos de ellos- en verso, dejándole espacio a muy pertinentes menciones sobre el panecillo, jj y osvaldo guayasamín, ¡todo un lujo!
en algún otro momento, sabina afirmó tener su corazón dividido entre el atletic de madrid y el barcelona... de guayaquil, con lo que el maestro se ganó algunos gritos y aplausos del vendedor de sueños y un puñado de barcelonistas presentes en el general rumiñahui.
fue la música, por supuesto, el plato fuerte: mediterráneo, penélope, lucía y cantares, entre las de serrat; amores que matan, princesa, y nos dieron las diez, entre las de sabina. en total fueron 31 canciones de las cuales algunas compartieron, otras no, unas cuantas modificaron, pero todas fueron disfrutadas con un público privilegiado que entonó los coros, lloró con los versos más sentidos y se agotó de tanto y tanto aplaudir a dos maestros de la canción entregados por completo en un show elaborado con pulcritud y ejecutado con naturalidad.
serrat desenfadado, sabina de bombín, serrat con el sombrero del pirata cojo, sabina cantando algunas estrofas de lucía, serrat y sabina bailando un vals, serrat y sabina enormes, magistrales, como en este vídeo que recomiendo: http://www.youtube.com/watch?v=GaXxECDQlnY
al final, esa extraña sensación de no querer ser el mismo que entró al coliseo. esa extraña sensación de un deja vu al revés.

jueves, 15 de noviembre de 2007

FIN DEL REINADO DE LA UNE.

en un acierto más, el gobierno nacional ha decidido ir en serio por la educación. la une, que por tantos años ha tenido en sus manos la selección de los maestros, tendrá ahora una influencia minoritaria. en el futuro los profesores serán elegidos por méritos, tomándoles exámenes y analizando rigurosamente su hoja de vida. para ello estarán al frente seleccionadores de diferentes orígenes que deben vincular su gestión al plan decenal de educación impulsado por el ministro raúl vallejo.
¡debe ser la mejor noticia de este gobierno! durante décadas hemos escuchado y leído que la educación está en manos de la une y del mpd y que eso es un cáncer. ¡pues ahora el cáncer será extirpado! sin embargo la noticia no tuvo ni la mitad de la repercusión que el asunto del puente o que la quema de la bandera. ¿?
este gobierno, con algunos defectos que un sector del país maximiza, tiene un rumbo claro en materia de educación:
a. ratificó al ministro raúl vallejo, del gobierno anterior.
b. ratificó su plan decenal de educación.
c. le quitó a ese ministerio lo que podía distraerlo: cultura y deportes. y para ello creó otras dependencias.
d. ratificó convenios con municipios (incluso adversos al régimen, como el de guayaquil) para remodelar escuelas y colegios.
e. aceleró los procesos de libros y uniformes gratuitos. en uno o dos años serán una realidad nacional y completa.
f. decidió rescatar la educación de manos de la une para ponerla en manos técnicas e interesadas en la justa selección de los maestros y rectores.


¿a alguien le queda duda que vamos por el camino correcto?

miércoles, 14 de noviembre de 2007

ALIANZA MARURI-NOBOA

¿quién ganó y quién perdió con la alianza? ganó el equipo de fútbol de barcelona. ganó porque podrá empezar a armarse desde hoy mismo y con una amplia gama de recursos: capital, contactos, marketing deportivo, equipo humano. ganó el equipo de fútbol porque podrá llegar a ser lo suficientemente poderoso para hacerle frente en superioridad de condiciones a la mayor empresa futbolística ecuatoriana de los últimos años: liga de quito.

¿quién perdió? perdió la institución -el club- la oportunidad de abrirse a sus socios con transparencia, generosidad y espíritu inclusivo. perdió el club la oportunidad que sus socios griten "barcelona ya es de todos". ahora seguirá siendo de élites, élites que se unen entre ellas, élites que -incluso con buena intención- creen y actúan como si sólo ellas fueran capaces de gobernar el club.

ya vendrán los grandes jugadores y los campeonatos, también los planes para captar socios y otros beneficios de la gestión de maruri y noboa. pero ojalá los socios NO sean atendidos como clientes distinguidos, sino como copropietarios del club. de eso se trata la inclusividad, que -estimo- es un concepto ajeno a la alianza maruri-noboa.

en este apunte, que tal vez sea el último de este capítulo sobre barcelona que tantas líneas me ocupó, me resta agradecer a rafael verduga, césar terán y todo el equipo millenium, el noble movimiento que acogió el aporte sin cálculo del vendedor de sueños. gracias, rafael, y gracias a todos por haber hecho posible la lucha contra un régimen tiránico, inepto y vergonzoso. gracias por haber luchado con denuedo por esta convocatoria a elecciones, gracias por haber -con presión infatigable- instaurado una nueva forma de ser socio de barcelona: proactiva, valiente, transparente y leal.

queda, todavía, un combate por librar: rafael verduga y los socios de la sur oscura deben ser reactivados como socios sin socavar su antigüedad. su expulsión es una afrenta al club. libraremos, entonces, ese combate que tal vez sea el más importante, el de la justicia.

martes, 13 de noviembre de 2007

CINE ARGENTINO, CHÉ.

estamos en días de festival de cine argentino en supercines (san marino y riocentros) y ya tuve el gusto de ver tres muy buenas películas, cada una en su estilo.

educación de hadas es un lindo drama con la actuación siempre destacada de ricardo darín. el protagonista conoce a una viuda y su hijo, y se enamora de los dos. él se dedica a inventar juegos de mesa y a contar cuentos de hadas, ella es ornitóloga. y el nene se pasa la peli queriendo descubrir cómo son las hadas y si de veras existen o no. por momentos lenta y artificial, educación de hadas es un lindo drama muy bien trabajado desde lo emotivo y con un estupendo trabajo actoral. recomendada.

el custodio es la historia de un edecán de un ministro. un edecán que lleva una vida miserablemente rutinaria, a la sombra de su jefe, anodina, casi silenciosa. pero en cada silencio va albergando sentimientos reprimidos, ansias de vivir maniatadas, deseos inconfesos. el final, luego de largos tramos de llanuras, se siente como haber descorchado una añeja botella de champán.

¿quién dijo que es fácil? es la mejor de las tres. es el drama de un tipo supremamente normal que se involucra sentimentalmente con su inquilina que es supremamente alternativa. y se enamoran. se entienden, se desentienden, se alejan, se ofenden. lejos de ser un drama sentimentaloide, es una película con muy buenos textos y con reflexiones sobre el quehacer de una pareja muy distinta en un planeta en que alguien quiere que seamos todos iguales.

durante estos días, buen cine argentino. ah, me faltó señalar que cara de queso, luce simpatiquísima. iré a verla.

EL NUEVO BARCELONA.

lucho noboa ofrece un nuevo barcelona: equipo poderoso, administración eficiente y gran plan de socios.
los otros dos precandidatos (maruri y graetzer) han hecho ofrecimientos similares, pero con dos consideraciones muy especiales: graetzer no parece tener el equipo humano para lograr la gran transformación que barcelona requiere y maruri merece párrafo aparte.
maruri tiene compromisos de todo tipo:
a. es asambleísta, su partido depende de él y está iniciando su carrera política. durante los próximos seis meses (más dos de probable prórroga), es decir hasta julio de 2008, su tiempo y su atención estará en montecristi.
b. la alcaldía de guayaquil le guiña el ojo. si la asamblea decide -correctamente- que no puede haber reelección por más de dos períodos, nebot no podrá volverse a postular para el sillón de olmedo. luce, entonces, clara la oportunidad para que maruri sea candidato durante los meses de septiembre, octubre y noviembre de 2008 y, de ganar, la asuma en enero de 2009. ¿y barcelona?
c. es propietario de una agencia de publicidad y otra de mercadeo deportivo que querrán manejar la cuenta de barcelona, lo que les puede significar u.s.$1.5mm durante el período de cuatro años, en claro conflicto de intereses ya que él mismo sería agencia y cliente.
d. como propietario de una agencia de publicidad tiene anunciantes que son sus clientes y a quienes, de vincularlos con barcelona, volverá a estar en conflicto de intereses ya que él mismo sería agencia (de sus clientes) y cliente (como presidente de barcelona).
entonces, el camino está allanado: lucho noboa por la presidencia de barcelona sporting club, sin dudas.
recomendamos http://www.luchoporbarcelona.com/

AEROPUERTO DE GUAYAQUIL

imagine que usted es dueño de una pequeña fábrica de puertas de madera que se asienta en un terreno de su propiedad y que tiene una maquinaria bastante venida a menos, pero en funcionamiento. un día usted decide encargar la administración de la fábrica ya que por falta de tiempo no lo estaba haciendo de manera exitosa a pesar de contar con una clientela estable.
al día siguiente, el administrador que usted delegó le subencarga la administración a un tercero que tiene capital para invertir y así mejorar la maquinaria y el producto final. el administrador subencargado en poco tiempo remodela la fábrica (sobre el mismo terreno) y empieza a obtener resultados alentadores, que los comparte con el administrador encargado, mientras que a usted -que sigue siendo el dueño- le mandan un cheque inferior al que usted recibía cuando estaba al frente de la fábrica.
¿le parece justo? a mí no. por más que la fábrica luzca hermosa y eficiente, no es justo que a mí que soy el dueño me envíen un cheque famélico, mientras que el administrador encargado y el subencargado lucren jugosamente.
¿a usted le parece justo?